记者 陈孖川
初冬北京，武汉科技大学第五届校友会负责人年会现场气氛热烈，技术怎么落地？产线怎么升级？数百位“武科大人”相聚京城，话题直奔主题。
签约席上，笔尖划过纸面的沙沙声此起彼伏。随着一支支签字笔落下，一份份合约跨越山海，落笔北京，生根荆楚。
翻开近五年武科大校友回鄂的账单，几十亿元资金的流向清晰可见：它们不再只是单纯的热钱，而是带着生物医药、新材料、智能制造等领域的“新质生产力”基因，精准嵌入湖北产业链。
今年以来，武科大贯彻湖北“校友回归”战略，从招商引资向产业共建跃升，打通“教育、科技、人才”枢纽，将校友资源化作产业升级与科技创新的强劲动能，助燃服务湖北“建成支点”的燎原之火。
资智回流 数十亿“新质”重仓荆楚
12月9日，湖北潜江太蓝新能源全固态电池生产基地内，挖掘机巨臂挥舞，这里正孕育着未来的动力之源。
“一期明年6月竣工，达产后年产值30亿元。”武科大校友、太蓝新能源董事长高翔信心满满。今年8月，他携行业顶尖的固态电池技术重仓湖北，这个15亿元的项目，以源头技术创新，一举补上了湖北新能源汽车产业链中“固态电池”的关键一环。
这种“带土移植”的案例，在武科大校友圈里比比皆是。硬科技解决真痛点，是这波回归潮最鲜明的底色。
在孝感高新区，瀚能·武科大先进技术研究院里，机器正在全速运转。两年前，武科大校友田奎不仅带回了6.4亿元资金，更是一口气“搬”回了120余项国家专利。如今，依托武科大在冶金、材料等学科优势，校企联合研发的高温工业余热深度回收技术在多家钢企应用，年减碳超万吨。那个曾经停留在纸面上的“学科优势”，在这里变成了冒着热气的“绿色产能”。
在武汉经开区，华基环保有限公司的车间里，机器轰鸣，一种能给烟囱戴的“工业口罩”正源源不断下线。
这是武科大校友、该公司副总经理陈军两年前签下的8亿元项目。曾经，这种能精准拦截PM1超细颗粒物和二噁英的高端滤料，技术被外国人垄断；如今，这里生产的滤袋能将烟气排放浓度稳定控制在5mg/m³以下。凭借这一硬核实力，产品不仅填补了国内空白，打破国外技术及产业垄断，更反向出口到德国、日本等40多个国家。试产才3个月，订单就破了8000万元。
梳理这些落地项目，一条鲜明的“武科大路径”跃然纸上：校友带技术、带团队、带资金，做湖北产业升级的“最佳合伙人”。
如今，这些遍布荆楚的产业硕果，正如同一个个精密的铆钉，精准嵌入湖北“51020”现代产业集群，源源不断地注入“武科大动能”。
组团出击 重塑招商“校地范式”
百亿成果非天降。校友经济的热度，是靠一双双脚板跑出来的。回望过去三年，武科大校领导的足迹是一张密集的“招商图”。
特别是今年4月，湖北省“校友回归”方案发布当天，校领导便带队奔赴无锡，在校友企业嘉耐股份的车间里，把产学研融合的意向谈成了“施工图”。
随后的几个月，校领导跨越10余个省市，走访校友企业近50家：在北京利尔高温材料，与董事长赵伟探讨耐火材料的转型方向；在重庆太蓝新能源，与董事长高翔把脉固态电池的新赛道；在江苏中天钢铁，与总裁助理王郢对接智能制造的升级需求……
与以往不同的是，这次敲门的队伍里，多了几张新面孔——湖北各地的招商负责人。
“高校+地方政府”组团招商，高校以学科优势做支撑，政府以政策服务做兜底。这种“1+1>2”的化学反应立竿见影：北京年会现场，武汉青山区、洪山区代表带着“政策包”登台推介，直接促成多项意向。
从会场延伸至荆楚大地，这一模式早已遍地开花：在孝感，经学校牵线，2亿元的和丰机电项目签约落地；在安陆，美盛矿业投资1亿元建设“中部钒都”全产业链基地，背后是武科大张一敏教授团队的全程技术支持；在武汉，多地政府代表走进武科大校园，与科研团队、校友企业签订合作意向书……
“带上政府去招商，不仅是物理空间的组团，更是校地关系的破壁。”校长吕勇认为，“在这种新范式下，学校的‘朋友圈’直接转化为了湖北各地的‘招商网’，真正实现了校地发展的同频共振。”
共生造血 打通“教科人”枢纽
校友经济的繁荣，始于情感，兴于项目，但最终成于人。
武科大深知，只有打通“教育、科技、人才”三位一体的枢纽，校友经济才能从“一时热”变成“长流水”。如何打破校园与产业的围墙？武科大给出的答案是：从“校内培养”转向“校企共育”。
学校与武汉钢铁、中冶南方、大冶特钢等校友企业共建卓越工程师学院，校企共同投入、共同招生、共同培养、共同攻关、共享成果。在这一新模式下，人才培养逻辑发生了根本性变革——变成了企业出题、学生答题、实战破题。
为了让学生能答好题，学校首先把“出题人”请进了课堂。
5月24日，一场特殊的聘任仪式在该校举行。8位校友企业家接过聘书，拥有了新身份——武科大企业导师。截至目前，武科大先后聘任百余位产业经验丰富的湖北校友担任这一角色。
从北京利尔董事长赵伟，到全国劳动模范、锦州集信高温材料总工程师赵鹏达；从濮阳濮耐董事长刘百宽，到武汉城投集团副总经理汪小南……一批批校友带着“生产线的热气”走进武科大课堂，把最鲜活的实战案例写进教案，让“象牙塔”同频“产业线”，为新工科人才培养注入了最稀缺的实践基因。
教育破壁之后，紧接着是科技深度拥抱。“校友企业缺技术，母校有成果，我们为什么不把这两端连起来？”惟精环境董事长曲鹏校友道出心声。
对此，武科大推行“硬核”共享，将校内的大型科研仪器、重点实验室向校友企业开放，并与濮阳濮耐、嘉耐股份、襄阳博亚精工等多家校友企业共建多个产学研创新平台。校友不再是外人，而是成了与母校共担风雨、共享利益的科研合伙人。
这种双向奔赴，打通了从课堂到车间的“最后一公里”。近三年，双方聚焦国家重大战略需求和学校一流学科建设，开展联合攻关，促成产学研合作项目超200项，撬动各类校企合作与学科建设资金突破1亿元，实现了教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。
在这种“真题真做”的实战模式下，学生们练就了一身沾着泥土的真功夫。
在大冶特钢的车间里，武科大2023级研究生耿伟正盯着高温轧制的仪表盘。作为“企业出题、学生答题、实战破题”模式的受益者，在企业导师的指导下，他硬是啃下了“合金材料高温轧制”这块硬骨头。凭着这一手绝活，还在读研二的他，已经被大冶特钢提前预定，成了2026届首位签约的毕业生。
耿伟的故事，正是这个生态闭环的生动缩影：学校“走出去”铺路，校友企业“引进来”搭桥，毕业生“融进去”成长。未来，他们又将成为新的校友力量反哺母校，形成生生不息的人才循环。
“校友之于母校，不仅是情感的联结，更是发展的命运共同体。”学校党委书记倪红卫的话语掷地有声，“在这场跨越山海的双向奔赴中，武科大努力将校友的‘朋友圈’转化为服务湖北支点建设的‘产业圈’，在推进中国式现代化湖北实践的征程中，书写校地共生、校企共荣的崭新篇章。”
