记者 毕浩洋
“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”是湖北服务国家发展大局的战略任务，作为省属院校如何服务支点建设？有着百廿积淀的武汉科技大学的回答是：将学科根须深植产业沃土，让创新枝蔓广覆荆楚大地，引人才活水源源注入一线。
秉承“坚韧不拔、勇承重载”的钢铁品质，武科大以一场深刻的自我变革与躬身入局，探索出了一条建设“一流”与服务“支点”同频共振的高质量发展之路。
学科准头对准产业靶心
迈向发展新质生产力的时代，钢铁冶金、耐火材料等学校优势传统学科如何发展？“与产业对接，与数智结合。”学校党委书记倪红卫在5年前部署“十四五”规划时就多次强调。
武科大以“动态校准”的方式，将学科建设的地图与湖北省“51020”现代产业集群发展的蓝图深度对齐：成立材料学部，在传统优势中孵化出“先进光电磁材料”“AI与能源”等前沿方向；新增人工智能、储能科学与工程、光电信息科学与工程、智能车辆工程等直接对应新兴产业；开设“数智材料”“数智冶金”等双学士学位复合型人才培养项目……
这场深刻的变革，最终目标是实现科技创新、人才培养“供给侧”与产业需求“应用侧”的精准耦合。
如今，武科大超过90%的专业已与湖北省重点及战略性新兴产业实现精准匹配。一条紧密衔接、同频共振的“学科-产业”共生链已然形成，源源不断地将学校的智力优势转化为支撑区域转型发展的重要动能。
被誉为“耐火材料黄埔军校”的材料科学与工程学科，其科技成果应用于解决国家重大工程与湖北产业升级的关键难题，由此推动的校企深度合作、资源整合优化等又反哺学校学科。软科公布2025年世界一流学科排名，武科大材料科学与工程、冶金工程等12个学科上榜，上榜总数连续6年居省属高校首位。
科技服务覆盖全省地市
在随州，300吨/年硅碳负极材料生产线已经建成。这得益于3年前，武科大先进储能材料团队将研发10年的科技成果转让给当地企业，从而实现了从实验室的“公斤级”到生产线的“百吨级”跨越，为企业和当地带来了发展红利。
科技成果从实验室走向生产线的最后一程，常常被喻为“死亡之谷”。当高校的智力资源与产业的真实需求之间存在鸿沟，大量创新成果只能沉睡在论文与专利中。面对这一普遍性挑战，武科大如何打通成果转化的“最后一公里”，让技术不仅“落地”更能“生金”？
答案是构建一套深度嵌入产业肌理的系统性转化模式。武科大创新性地推行“一学院一城市一基地”“一团队一企业一平台”的网格化科技服务模式，将教授团队像种子一样播撒到湖北全域的产业土壤中。至今，这一网络已覆盖湖北省所有地级市，上百支教授团队与近千家企业紧密合作。
为确保模式高效运转，武科大在机制上大胆突破：大幅降低横向经费管理费，将转化业绩纳入职称评聘……同时，一支由专业科技特派员组成的“转化轻骑兵”应运而生，穿梭于校园与企业之间，既精准推送学校的“技术秘籍”，也深入车间收集“企业痛点”；学校还成立概念验证中心，建成一套从“最初一公里”到“最后一公里”的全链条支撑体系。
这套组合拳催生了显著的产业成果。在鄂州，武科大樊希安教授团队让公司年产值从20多万元迅速增长至近亿元；在孝感，武科大安陆钒产业研究院预计帮助企业实现年产值57亿元；在赤壁，武科大先进碳基热管理材料团队的泡沫炭产线正满负荷运转……仅2024年，学校在湖北省内转化的科技成果就超过600项，合同金额超2.3亿元。这些“真金白银”深刻地诠释了“把论文写在祖国大地上”的实践内涵。
近日，武科大联合长江产业投资集团、武汉市青山区人民政府设立总规模2亿元的省属高校规模最大的科创种子基金，专门扶持早期项目跨越从“想法”到“产品”的最艰难阶段。
人才活水注入荆楚一线
在大冶特钢的车间里，2023级研究生耿伟正紧盯高温轧制的仪表盘。他所攻关的“合金材料高温轧制”工艺，正是企业提出的真实技术难题。凭借在这一实战中练就的“绝活”，还在读研的他，已被企业提前预定为2026届的首位签约毕业生。
这类从校园直通企业的“无缝对接”，在武科大已成常态。“我们不是培养‘纸上谈兵’的毕业生，而是培养能解决实际问题的‘产业工匠’。”这是老师们的共识。学校构建了 “需求导入—实战赋能—全程支撑”的育人闭环，推动人才链与产业链深度咬合。
武科大与地方企业携手共建“卓越工程师学院”和拔尖创新人才试验班，推动课堂对接车间、试卷融于工单。企业导师携“生产线的热气”走进学校，将鲜活技术需求转化为毕业设计与创新课题；学校则构建“通识奠基—专创融合—创客赋能”三阶育人体系，让学生在迈出校门时不仅手握文凭，更具备解决产业难题的真本领。
“育才、留才、用才的人才链，正将学校的人才优势转化为湖北的产业发展优势。”校长吕勇介绍，武科大每年有超过5000名武科大毕业生留在荆楚大地。在武汉的“光芯屏端网”、在宜昌的化工基地、在襄阳的汽车城……处处可见武科大人的身影。他们是小米科技的研发骨干、是东风汽车的技术研发员、是宝武集团的工程师……
近日，武科大启动了“服务湖北省支点建设三年行动方案”，通过一流学科率先突破行动、科技创新跃升攻关行动、实施校地企协同提质行动等5大举措全力服务支点建设。
这场高校与地方的“同频共振”，正推动武科大学科建设与服务支点全面升级。
