从3人团队到旗下400余位宠物博主、成为抖音宠物电商赛道的全国top3机构。记者于8月26日从武汉科技大学获悉，该校管理学院2024届毕业生张志豪创业近一年，公司项目营业收入已达300万元。
刚进大学，张志豪就有明确的目标，要多干实事，走出舒适圈。大一大二时，他在校园兼职驾校代理、校园卡办理等工作。由于表现出色，他不仅赚取了人生的第一桶金，还认识到许多优秀的创业前辈、打算一起打比赛的队友，其中就有未来共同创业的同校学长刘智敏。担任学生干部和学校创业者协会副会长的经历，也让他有更多机会主动了解竞赛信息，参加创新创业比赛。大三时，源于和刘智敏一起做业务、打比赛的信任，他们开始从“创赛”转向创业，一起做带货账号、电商，但都失败了。
MCN机构是一种数字媒体集团，由多个独立的内容创作者组成，能为其提供一系列服务，如视频制作、剪辑、优化、分发及营销。近年来，MCN 行业在我国迅猛发展，呈稳定扩张趋势。彼时已毕业的刘智敏紧随潮流，去了几家MCN公司工作，学习他们的运营模式，积累经验，向张志豪提出“要转型做MCN”。
去年11月，他们与身边同学一起，开启了电商新媒体创业项目——新智路文化，成立了自己的抖音官方MCN机构色彩萌宠。一方面，他们签约达人，与初见成效的自媒体博主共同运营，实现双方收益增长；另一方面，孵化素人，从零开始教新人如何起号、搭建账号、拍摄短视频、制作带货视频。
抖音电商平台涌现出了母婴、食品等竞争激烈的MCN机构。“初期的起步方向很重要，作为一个轻资产创业项目，我们选择的是一个小众赛道——宠物电商。”张志豪解释说，“与美妆、农产品等爆火、拥挤的赛道相比，宠物赛道初见水花，可以抢占先机。近年来，宠物也越来越成为人们的重要伴侣。”
起初项目只有三四人，超负荷加班工作拓展业务，却收入微薄，甚至要倒贴项目。作为项目管理层，张志豪不断完善和迭代公司的规章机制，挑起公司整个后端运营工作的大梁。一开始，经验尚浅的同事汤虎不知道如何运营达人，工作效率低，对工作感到失落。张志豪告诉他：“我来帮你罗列运营的日常流程，我们一起学习怎样写文案脚本，怎样与达人沟通，一步一步慢慢来。”
在团队共同努力下，终于迎来了流量红利。今年4月份，公司旗下达人凭借出色的带货视频实现爆火，帮助公司月营业额从五万拉伸到一百万。“这次爆火让团队士气提升了，我们从文案、选品、投广等底层逻辑分析总结，复制越来越多的成功案例，也让更多新手小白信任我们，保持长期的签约。”张志豪笑着说。现如今，旗下达人数量和营业收入都在持续增长，他们计划在年底前做到三千万的体量。
“不为失败找借口，多为成功找方法。”今年9月，张志豪将入学北京邮电大学国际商务专业研究生，尝试新的知识领域，为公司的未来谋取更宽的道路。“我很喜欢现在的团队，也非常看好宠物赛道的前景。入学后，我会保持线上办公。如果机会合适，我也想在北京开分公司，复制这套模式。”
（通讯员：徐湘颖 马茜云）
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