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【身边的感动5】青菱健康的守门人

作者:通讯员 屈品均编辑:系统管理员发布时间:2017-05-08浏览次数:

为了给辖区内13万余居民提供医疗保障、公共卫生服务,谭伟励精图治,改革创新,着力打造以慢病管理、理疗康复、医养融合为特色的中医康复科和老年病科。他大力推进“医养融合”服务模式,通过与三甲医院建立医联体,让青菱地区居民在家门口就可以享受三甲医院专家的医疗服务,被辖区居民誉为青菱健康的守门人。

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勇于创新,开拓进取,带领校医院服务大社会,谭伟被同事称为“疯子院长”。

优化服务,便民利民,以青菱人的健康福祉为己任,谭伟争做辖区百姓的“健康卫士”。

医德高尚,医术精湛,全身心致力于基层医疗服务,谭伟甘做新时代的“赤脚医生”。

3月29日,2016年度“感动洪山”十大人物揭晓,洪山区青菱街社区卫生服务中心主任谭伟以“社区卫生服务中心改革先锋”入选。

“疯子院长”

勇于创新,开拓进取

2010年3月,谭伟受命担任武汉科技大学校医院院长。如何解决医院长期在计划经济下的机关工作运行模式,破除“等、靠、要”的思想及“大锅饭、干和不干一个样、干好干坏无差别”的分配体制,成为医院的工作重点。

上任之初,谭伟深入走访,多方调研,深深意识到“发展必须学习、改革必须破旧”,校医院大刀阔斧的改革是当务之急。

他在全院上下实行“有效工时制”,以工作量为考核目标,结合职工的工作特点评定每个人的工作任务完成情况,将有效工作时间提升到80%,确保了职工的工作效率。

“以身作则、率先垂范”,是谭伟开出的第一剂药。要求别人做到的,自己总是先带头做到,他拿出拼命三郎的干劲,一心扑在事业上,被称为“疯子院长”。

“校医院服务大社会”是谭伟开的第二剂药。他带领中心全体职工克服种种困难,牺牲休假时间,把不可能变可能,从筹划到正式营业成立洪山区青菱街社区卫生服务中心,仅用短短三个月时间。开业二个月后,中心就被国家卫生和计划生育委员会评为卫生应急“五个一工程”试点单位。

他带领全体职工一起,定期学习国家和地方新医改政策精神,组织专家对医改热点进行解读,做到政策改革“心中有数”、患者关切“心中有度”。

他还组织专班到上海、北京、浙江等省市优秀社区卫生服务机构参观学习,利用周末和节假日时间到武汉市优秀社区卫生服务机构进行20余次暗访,找差距、学典范、促发展。

在国家、湖北省、武汉市卫计委安排下,他先后前往英国牛津大学和香港医管局学习、培训。

在他的领导下,中心为辖区内13万余名辖区居民和学校师生提供了更好的医疗保障服务。通过近几年不懈努力,中心先后荣获“湖北省示范社区卫生服务中心”、“湖北省甲A社区卫生服务中心”和“湖北省群众满意社区卫生服务中心”等称号;被武汉市卫计委评为“全市十佳全科医生团队”、“武汉市好医院”;被洪山区卫计委评为“医疗质量管理先进单位”、公共卫生绩效考核成绩连续三年排名第一,使青菱中心成为湖北省唯一完全履行政府主办社区卫生服务中心所有职能的高校医院。

“健康卫士”

优化服务,便民利民

谭伟始终坚持“内提素质树医德,改善医患关系;软硬兼施塑形象,共建美丽医院”的发展理念,想病人之所想、解病人之所需,不断提升医务人员的医疗素养和服务水平,优化服务模式,提升服务质量,方便患者就诊。

他努力为患者营造良好的就医“硬环境”,着力为患者提供优质的就医“软服务”。

公共卫生科实行“错时服务”,根据居民的工作、作息特点,安排家庭医生团队在11:00-15:00和18:00-20:00对辖区居民进行基本医疗和保健服务;实行“网格化绩效考核”模式,将辖区内的每个社区、村划分到每个家庭医生团队,各团队根据包干责任区,核定工作量。

他运用医联体服务模式、分级诊疗、双向转诊、医养融合等方面的先进理念,并结合实际工作,与武汉大学人民医院、中南医院、协和医院建立紧密的医疗合作,每月定期邀请三甲医院各临床科室现职科主任、教授坐诊、手术指导,并担任家庭医生团队顾问,不仅让居民在家门口就能看大病、难病,还享受三级医院一流专家医疗服务的实惠。

谭伟积极探索,大胆创新,率先把医院办成武汉地区“医养融合”新模式试点单位,以“居家养老康复病床”和“日间照料”方式,不定期到老人家中提供看望慰问、健康咨询、保健按摩、用药指导等服务。

2015年7月11日,第十一届国家政协副主席、中国人口基金会会长李金华、国家卫计委副主任崔丽到中心调研医养融合工作。2015年7月18日,中央电视台新闻频道《朝闻天下》栏目以《湖北武汉医养结合试点:居家养老,社区医生签约服务》播出中心签约服务典型事例。

在谭伟的带领下,青菱街社区卫生服务中心被评为“全国百强社区卫生服务中心”。

六年时间,从建中心之初在武汉市社区卫生服务中心年度绩效考核中倒数第一,到一跃成为排名武汉市、湖北省第一名,再成为各项工作走在前列的全国百强社区卫生服务中心,黄家湖医院是高校医院全面服务社会的优秀典范和基层医院创新服务模式、基层首诊、分级诊疗改革的首批试点社区卫生服务中心。这里,倾注了谭伟太多的心血。

“赤脚医生”

医德高尚,医术精湛

一直从事医学影像介入治疗工作的谭伟,在武汉、湖北乃至全国的放射学、肿瘤介入领域担任重要职务,是《临床放射学杂志》《放射学实践》等多家中文核心期刊的编委,是湖北省临床重点专科——医学影像科的学科带头人。

他先后受邀到北京、上海等全国八十余家“三甲”“三乙”“二甲”医院指导各种介入手术2400余例,为介入治疗工作做出了卓著的贡献。

介入治疗工作要接触大量放射线和电离空气,长期从事放疗工作的他,也深知辐射对身体的损伤不可逆,但是他依然无怨无悔地默默奉献。

为了使肿瘤患者有一个好的诊疗效果,别人都不愿意做的设备维护,每一次他都是冲在前面,亲自去做设备的验证与校准。

他经常说:“我们不光要听从‘患者的需求和呼声’,还要顺应‘患者的需求和呼声’,找准日常工作的努力方向,尽最大能力满足并解决特殊患者的实际就医困难。”

曾有辖区一位贫困患者到中心做疝气手术,但手头只有1400块钱,住院时很忐忑,怕钱不够,后来出院结算,谭伟果断提议为患者提供特困补贴,结账时患者只支付了700元。

还有辖区一对父子,父亲是精神病患者,儿子长期卧床,得不到治疗,也不能得到很好的护理,骶尾部大面积褥疮,身上都长蛆了。谭伟带领中心的公共卫生科家庭医生团队对其进行上门护理,最终成功治愈。

在做好诊疗工作的同时,谭伟还积极进行医学总结和理论提升。他先后获得湖北省科技进步“二等奖”1次,省、部级科技进步“三等奖”2次,主持、参与国家、省部级、市局级科研课题16项,发表SCI核心论文2篇,科研论文56篇。

他就是这样一位“疯子院子”,和他共事的职工,虽然一边“骂”他,但是仍旧一边由衷地钦佩他,并且非常愿意在他的带领下,共同为青菱中心的发展贡献自己的微薄之力,在朴素的青菱之乡谱写一曲美丽的医患和谐之歌。

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