武科大网讯（记者程毓）“在基础指标和发展指标两项考核中，名列首位的都是资环学院。”发展规划处处长潘开灵在电脑上向记者展示2017年年终目标考核汇总表。
这个结果有些意外。众所周知，资环学院并不是学校的“领头羊”。
资环学院重点实验室主任韩军教授得知考核结果，自信地说：“这个结果理所当然。我院目标明确，上下团结一心，领导班子带头实干，人人都不讲条件地干事，各项工作得到全面推进。”
2017年，是学校全面实施院校两级管理的第一年。年终考核改变了过去综合性考核办法，采取以“十三五”规划的核心指标和重点任务为目标导向，由基础指标、发展指标或主要指标、特色指标组成考评体系，对各学院和各部门进行目标考核和年终分配。
根据新的考核办法，资环学院提出“补‘短板’，强‘长板’”，把各项指标分解到分管院领导和四个系，每周一召开院系领导工作例会，群策群力推进各项工作，重点工作举全院之力狠抓落实。
“以平台建设促学科建设。” 院长叶义成提出工作思路，大家劲往一处使，2017年拿到省级研究中心和校级重点科研平台。“国家基金能报则报。” 叶院长要求，全院老师积极申报，2017年获批数量居全校前列。“资源分配和奖励政策，向老师倾斜，向成果倾斜。”在学院大会上，叶院长大声宣布，“重奖有贡献者，奖到奖不起为止。”资环学院为学校捧回了国家技术发明二等奖，省级科技进步奖和教学成果奖的数量再创新高。
根据2017年的目标考核数据，全校19个学院有16个学院获得优秀，发展指标数据大都超过往年，显示出良好的上升势头。35个部门全部考核合格，其中21个部门分别获得突出贡献奖、创新奖或进步奖。纵观全校的各项工作目标，国家基金、高水平论文、教学成果奖、学生竞赛获奖等多项指标超过了往年，学校给予了相应的重奖。
“新的考核办法，就是为了明确工作目标，激发院系活力，科学谋划发展，形成‘比创新、比贡献、比进步’的良好氛围。”潘开灵解释。
校长倪红卫在年终考核会上强调，武科大要以“综合改革和创新发展”大力推进“双一流”建设，突出关键求突破，均衡发展补短板，推动学校快速持续地发展。”
