明思路 重细节 集众力

机械团队给婴儿车搭上“互联网+”黑科技

见习记者 肖贻昊 况南毅 胡贤堃

拥有基于“互联网+”的在线控制系统、网络控制平台和机器感知系统等核心技术，相关技术已申请15项国家专利，其中发明专利8项，这是“优加Baby婴儿车”在创新方面的巨大突破。

来自机械学院的程宏等10名同学凭借“优加Baby婴儿车”项目获得第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛国家级铜奖、省级金奖。

越努力越幸运 小课题变大项目

婴儿车原本只是俞超所在课题组的一个普通课题。为了让婴儿车从众多项目中脱颖而出，团队花了很多心思，智能化的自动安抚功能是一大创新。

“由于没有先例，我们只能通过看论文、查专利等方式来搜集相关资料，每天花在万方、知网等各种数据库中查阅资料的时间就有4、5个小时。”谈及做设计的那段时间，丁周阳回忆道。

终于,他们找到了解决办法——通过检测儿童的体温、摇晃状态、哭闹声等方式，采用人工智能算法判断婴儿状态，启动系统来实现安抚。

有了具体的思路，图纸便迫在眉睫。

“不行！”“重来！”“再来！”图纸初稿刚出来时，由于很多细节上的问题都没有考虑到位，常常导致加工厂不能加工。重复画图纸，反复改动细微之处，看似简单的几张图纸俞超一改就要改一个星期，时常整晚地加班。

几个月的时间里，俞超几乎每天泡在加工厂里，反复与加工厂老板讨论图纸加工的可能性，再根据建议继续修改图纸。“时间长了，加工厂老板都成了我们的校外导师。”俞超笑着说。

访家长重细节 金点子来自生活

决定参加比赛伊始，整个作品还只有一个雏形。

“我们最开始想了很多不同的方案，但都因为不切实际而放弃。”好不容易商量出一个好点子，还须与武汉理工大学的团队商榷讨论方案的可行性。“等回复可以说是最艰难的时候了。”电话一响，程宏的心跳就会加速，“最怕听到做不到三个字。”

任何的设计都需要让使用者满意。“既然是设计一款智能婴儿车，为什么不直接去采访父母呢？”

说干就干。采访的过程中，程宏会记录下每一个细节，结束之后再与团队商量新的设计。除了自动安抚功能、自动避让障碍物，自动监控环境等设想也是来源于和父母的沟通交流。

许多妈妈在使用传统的婴儿车带孩子外出时需要寸步不离，自动避让障碍物功能便成为了我们的主攻点。它能够通过婴儿车自身携带的感应系统，自动行走及躲避障碍，始终行走在用户前2米左右的距离上。同时，它还能自动监测婴儿车内部及外部的温度、湿度，在紫外线较强时自动关闭车篷，父母则可以通过手机App实现远程掌握婴儿车内环境。

“这些设计其实很简单，但没有那些父母的建议，我们很难自己想到。”提起自己的作品的诸多革新，程宏显得很谦虚。

在商业模式上，以“互联网+众筹”的形式实现第一代婴儿车上市销售，再以技术换市场，然后通过一些服务换得利润。这一想法获得评委们的一致好评。

有团队破万难 齐心协力获国奖

作为主要负责人之一，程宏对内负责团队协调、婴儿车设计、CAD和简单的三维图绘制；对外又需要负责公关，与天使翼投资公司、武汉理工大学的学生联系。各种事情都需要自己一步一步完成，程宏一度感觉压力山大。

“我是第一次进入这种类型的比赛的决赛，还是主要负责人之一，压力非常大。”他回忆道，“尤其是当设计出现问题时，我会特别沮丧。”这时，程宏就会去找其他队员和老师谈心。这些有过一些决赛经验的“前辈”，总会一针见血地找到他的问题所在。“他们总会给予我很中肯的建议，让我有足够的信心去完成我的工作。

“当时我们遇到了一个很大的问题，如何在不破坏婴儿车结构合理性的前提下，加入传感器，又能实现折叠。”俞超说。为了解决这个问题，团队每周定时召开商讨会。每个人都会将平时自己记录下来的构思，在商讨会上进行讨论。“讨论是以轻松的聊天进行的。每个人想法不一样，但是合在一起非常好。头脑风暴，这是我们的制胜法宝。”

作为团队成员不能怕多做。遇到困难时，总有人站出来，或是帮助队长制作PPT，或是帮助其他人查专利、查数据。无论是长达3到4天的论文专利查询，还是作品提交前两天的通宵修改，没有一个人抱怨。

为了更充分地准备比赛，几位指导老师还模拟评委，不断地对作品进行提问。结束后，根据这些可能出现的问题，再进行修改更正，如此反复多次。“比赛所有的资料都在老师的指导下反复修改，省赛前一天晚上才最终定稿。”

诸多困难并没有让团队怯场，大家反而感觉很踏实。“我们努力了一年多，是骡子是马也该拉出来溜溜了。”临近比赛上场，俞超很幽默。

决赛现场上，评委质疑，“功能太多，是否都能实现？”程宏毫不犹豫地回答，“我有一个很棒的团队，有老师的技术支持，有投资公司的资金保障，没有理由做不到！”